智能工厂规划9大模块

助力企业打造5年领先,10年不落伍的智能工厂

新工厂建设为什么要找专业团队规划

企业自己规划

1).局限自身产品,外部经验少

2).缺乏系统思维,创新输入不够

3).考虑部门利益,未考虑公司利益

设计院规划

1).擅长建筑合法合规和外观

2).制造业经验缺乏

3).智能化经验缺乏

设备供应商规划

1).只为卖更多设备

2).上下制程考量不够

3).智能化经验缺乏

专业团队规划

由世界500强企业高管/高工组成的专业顾问团队,整合企业内部及外部供应商资源的团队模式:
  • 专业团队

  • 从全局观

  • 规划思维

  • 专业技术

  • 跨界创新

  • 资源整合

  • 前沿技术

智能工厂规划产品介绍

“五年领先,十年不落伍”

设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化

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如何构建智能工厂

智能工厂规划是一套系统化工程

规划开展描述

战略目标

专业模块

三方力量

智能工厂规划采用1+6+3业务开展模式,即投入六大专业人才,结合三方力量打造一个标杆智能工厂愿景!

1+6+3原则登记证书

方案策划过程

讨论产生

定制3版

选择1版

智能工厂规划通过7-3-1方案规划模式,即七个想法做出三版方案,最终结合整体投资回报分析,选择一版最适合企业战略发展的方案!

7-3-1方法论登记证书

1+6+3原则登记证书

7-3-1方法论登记证书

智能工厂规划效益

定量效益预估,按照1.5亿新工厂 规划投资(含基建),预计给企业节省效益1000万以上

3%

建筑成本降低

30%

直接人力减少

60%

搬运距离缩短

20%

产品交付周期缩短

10%

能耗成本降低

35%

在制品数量降低

30%

综合效率提升

智能工厂规划步骤

智能工厂规划服务周期约3~6个月不等(根据项目大小而定),其中不包含仿真模拟、实施监理及落地辅导阶段

  • 1 项目启动
  • 2 深度调研
  • 3 园区整体规划
  • 4 建筑参数设计
  • 5 仓储布局规划
  • 6 线体详情设计
  • 7 物流规划设计
  • 8 辅助设施规划
  • 9 仿真模拟验证
  • 10 信息化顶层设计
  • 11 项目实施监理
  • 12 落地实施辅导

智能工厂在您身边

目前已服务500多家买新地、建新厂企业,涉及青岛海尔、深圳创维、小熊电器、良信电气、绿源电动车、燕之屋、道科包装等企业打造了标杆智能工厂

600

服务客户600+ 上市公司81家,隐形冠军205家,业务分布全国,各行各业

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  • 浙江凯迪仕实业
  • 佛山乐菱五金制品
  • 深圳众为兴技术股份
  • 深圳安倍龙科技
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智能工厂规划专家团队

我们汇聚不同行业的优秀经验,拥有专职规划老师150多名,一半以上来自富士康、美的等世界500强企业

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