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开个好头,丰邦继续勇攀高峰

发布日期:2023-08-03 18:23:25 作者:admin 阅读量:45

“乐鱼两位老师的敬业精神是值得我们学习的,并且乐鱼老师带来了全新的理念,让我们脑洞大开。”

——丰邦董事长徐董

2023年7月26日,浙江丰邦生物科技有限公司(简称“丰邦”)智能工厂规划项目总结大会顺利召开。

丰邦董事长徐董、徐副总及各部门高管;乐鱼智能工厂规划副总经理张胜超、项目经理姬代军、项目老师黄文儒共同出席了本次总结大会。

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项目总结大会合影

项目回顾

浙江丰邦生物科技有限公司,原浙江原点食品有限公司成立于2010年07月09日,注册地位于浙江省衢州市衢江区春苑中路7号1幢。经营范围包括一般项目:速冻食品[速冻面米食品(生制品、熟制品)、速冻调制食品]生产、蛋制品(其他类)生产、糕点类产品生产加工等。

产品图

2023年4月24日,丰邦携手乐鱼启动智能工厂规划项目。

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启动大会合影

项目自2023年4月24日开始实施到2023年7月26日结束,乐鱼智能顾问团队通过三个月的奋战,加上双方团队的通力合作以及乐鱼老师们的专业支持下,专属于丰邦的标杆智能新工厂规划方案顺利交付。

01

携手乐鱼进军智能领域

随着时代的发展,旧厂早已不能满足新的发展规划,企业需要重新规划未来的蓝图。智能工厂建设是一个系统工程,需要提前规划好智能工厂建设蓝图,做出科学合理的工厂布局。

乐鱼助力丰邦打造智能制造产业园,助力丰邦继续保持食品细分领域的领先优势!新工厂、新理念、新思路将给丰邦带来新的突破,让传统小菜走进千家万户。

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02

持续优化、保障落地

乐鱼张老师在发言中对项目组所有成员的支持和配合表示非常地感谢,同时也感谢丰邦高层对本次项目的大力支持。规划工作的结束也代表丰邦下一阶段工作的开始,希望大家延续项目组的模式,将后续的所有工作做一个梳理,制定相应的大日程计划、分解到相应的周计划,然后一步一步的往下推进。为了后续工厂顺利落地,张老师提出4点建议:

1、定好组织、梳理责任。

2、打好基础,规划的自动化开始在旧厂试用和适应。

3、人才的引进和培养。

4、导入信息化,制定智能工厂的整体信息化蓝图,一步一步实现工厂的信息化。

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03

持续创新发展

丰邦徐董感谢双方团队的付出和努力,乐鱼两位老师的敬业精神是值得丰邦团队学习的,并且乐鱼老师带来了全新的理念,让丰邦团队的脑洞大开;也感谢丰邦团队的积极配合和努力付出,大家在这个过程中对智能制造有了全新的认识和提升。

徐董表示新工厂第一阶段从“愿景”到“规划”完美呈现,后续希望乐鱼继续大力支持;丰邦团队也要敢于尝试、敢于折腾。今天丰邦开了一个好头,以后丰邦定会越来越顺!

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04

规划项目亮点

1.车间布局:
a.柔性化布局,方便未来新产品拓展;
b.部分产品一条流生产线,减少周转及搬运。

2、智能仓储物流:
a. 导入成品/原材料立库,立体冷库等,增加空间利用率,减少能耗,建筑优化节省520万;
b.立库结合WMS系统,实现物料先进先出,且信息可追溯。

3、自动化设备:
a.引入自动包装&码垛设备、窝窝头自动成型机,自动油炸机,自动抽粉系统等,提高生产效率,减少人力每年节省358.4万;
b.更衣室/车间净化/降温/排烟等规划,改善员工工作环境;
c.导入电子SOP&电子看板,实现车间生产可视化管理。

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双方互相颁发牌匾


热烈祝贺丰邦智能工厂规划项目完美交付,整个项目推进的过程得到了公司各位领导和组员的大力支持及帮助;在此,乐鱼项目团队表示衷心感谢!

真诚的希望未来双方的配合更加紧密,共同把规划方案完美落地,将打造成自动化+信息化的智能新工厂,为可持续发展打下坚实的基础,借助新工厂让丰邦拥有新的气象和新的运气,并达到新的高度。


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